Komplexität, Produktivität, KPIs, die zunehmende Bedeutung von AI, wirtschaftlicher Downturn, 3 Generationen in den Teams, Purpose, Inklusion, ESG, u.v.m. sind Themen, die Führungskräfte jetzt fordern.
Daraus leiten sich folgende Fähigkeiten für Leader ab, die über die Arbeit am Mindset, den Werten und blinden Flecken erkannt, verinnerlicht und umgesetzt werden:
Methode „The Core Analysis“: Erforschung Ihres inneren Führungsfundaments Identifikation zentraler Werte, Überzeugungen und Handlungskompetenzen Mapping des bewussten und unbewussten Wertesets, Perspektiven, Handlungsspielräume
Mapping des bewussten und unbewussten Wertesets, Perspektiven, Handlungsspielräume der Führungskraft Cultural Assessment: Welche Werte und Perspektiven kommen über unsere Kultur Organisational Assessment: Welche Werte, Themen und Spielregeln bringt das Unternehmen mit? Abgleich und Analyse von Übereinstimmungen und Spannungsfeldern Sichtbarmachung kritischer Entwicklungspfade
Entwicklung eines kraftvollen, authentischen Leadership Statements Verankerung in einem wachstumsorientierten Mindset (Growth Mindset) Integration in den organisationalen Kontext als Landmark und Wachstumsmotor Begleitung Ihrer persönlichen und organisationalen Entwicklung
Erarbeitung einer individuellen Roadmap für Ihre Leadership-Entwicklung Konkrete Schritte zur Verankerung Ihres neuen Führungskonzepts im Alltag Förderung von nachhaltiger Transformation im Team und Organisation
Bereitstellung konkreter Tools und definierter Umsetzungs-Schritte Vier intensive Mentoring-Sessions über vier Wochen Persönliche Begleitung mit Fokus auf Ihren Führungsalltag Veränderungs-Barometer zur Erfolgsmessung Canvas für nächste Entwicklungsschritte und nachhaltiges Wachstum
Auf Wunsch lade ich Sie ein, die Guidance und das Mentoring auf den Roll-out weiterer Themen, Teams oder Abteilungen auszuweiten.
So fördern wir gemeinsam eine ganzheitliche Transformation der Führungskultur und des Miteinanders in Ihrer Organisation – für nachhaltige Wirkung und ein inspirierendes Leadership-Erlebnis auf allen Ebenen.
Abgestimmtes 1:1 Programm für eine Führungskraft oder für ein Führungsteam, das sich gemeinsam neu ausrichten möchte.
12 Wochen
Aufwand Führungskraft: 25h
(4h Kick-off, 1 bis 2h/Woche)
Live im Büro oder remote per Video Call